W naszych fabrykach mamy zespół zarządzający zmianami, który stale dba o ulepszenia oraz bardziej wydajne i produktywne sposoby pracy. W firmie Viessmann naszą filozofię zarządzania zmianą nazywamy VITOTOP.
Raz w roku przeprowadzany jest wewnętrzny audyt VITOTOP, zgodnie z wartościami naszej firmy odpowiedzialnymi, zorientowanymi na zespół i przedsiębiorczymi, aby umysły pracowników i menedżerów były skupione na zrównoważonych rutynach pracy i przejrzystych procesach.
Ta zasada pomaga nam być bardziej wydajnymi i produktywnymi, a jednocześnie zmniejszać ilość odpadów i unikać emisji. Uruchamianie maszyn tylko na poziomie niezbędnym do działania oszczędza zasoby i zapobiega marnotrawstwu.
Nasi pracownicy codziennie pomagają nam odnosić sukcesy jako jeden zespół. Są więc naszym najcenniejszym zasobem. Dlatego staramy się projektować środowisko pracy tak ergonomiczne, bezpieczne i zdrowe, jak to tylko możliwe. Na przykład w naszych maszynach do spieniania wprowadziliśmy tak zwane czółenka, aby uniknąć podnoszenia ciężkich przedmiotów przez naszych pracowników.
Poka Yoke ma na celu uniknięcie wystąpienia błędu lub jego propagacji poprzez sprawdzenie wszystkich części. Jest to zasada, którą kierujemy się na przykład przy zaopatrzeniu w materiały w naszym procesie produkcyjnym. Dostarczamy wszystkie niezbędne części do jednego produktu w określonym pudełku, aby zminimalizować prawdopodobieństwo, że jakikolwiek element zostanie pominięty podczas produkcji tego produktu.
Używamy różnych narzędzi, aby zapewnić, że wszyscy pracownicy rozumieją nasze standardowe procesy i utrzymują tę samą jakość dla każdego procesu i produktu. Arkusze standardowe, projektowanie strumienia wartości i analiza strumienia wartości to tylko niektóre z narzędzi, których używamy do przejrzystej komunikacji, szybkiego i wizualnego wyjaśniania rzeczy oraz unikania nieporozumień.
TPM dotyczy rutynowych czynności konserwacyjnych, które mogą być wykonywane niezależnie przez personel produkcyjny. W firmie Viessmann zdefiniowaliśmy 3 poziomy TPM w odniesieniu do podstawowej kontroli, metod i doskonalenia. Konkretne punkty kontrolne czyszczenia, inspekcji i konserwacji są zatem wizualizowane i wyświetlane na tablicy TPM w zakładzie. W ten sposób systematycznie weryfikujemy utrzymanie dotychczasowego standardu i dążymy do ciągłego doskonalenia.
Viessmann jest jednym z wiodących europejskich producentów komercyjnych rozwiązań chłodniczych, znanych ze swojej efektywności energetycznej i zrównoważonego chłodzenia, a także łatwości użytkowania i konserwacji. Portfolio produktów i usług Tecto firmy Viessmann obejmuje urządzenia chłodnicze do podłączenia do agregatu centralnego jak i z własnym agregatem, komory chłodnicze i systemy chłodnicze, pomieszczenia czyste, a także akcesoria i usługi powiązane. Produkty chłodnicze są produkowane w fabrykach Viessmann w Niemczech i Finlandii. Posiadamy lokalne biura sprzedaży w 18 krajach w całej Europie, wspierane przez rozległą sieć firm partnerskich.
